3月25日，合肥研究院技术科研处组织召开高技术项目管理办法培训会。研究院副院长刘建国出席会议，各单位科研办负责人、业务主管及高技术项目负责人、科研骨干等共113人参加了培训。会议由技术科研处处长田志强主持。 

　　刘建国指出，《高技术项目管理办法》是根据国家、行业有关高技术项目管理要求，结合研究院的实际情况，征询和听取有关研究所科研办意见的基础上产生的，办法的出台有助于明确技术科研处、各单位科研办和高技术项目负责人的职责与关系，保证高技术项目从申请立项、组织实施到结题验收的整个过程有据可依、有章可循，希望参会人员能认真学习。同时，他要求技术科研处加强对研究院新版质量管理程序文件的宣贯和培训，在研究院内部质量内审管理部门全覆盖，确保高技术项目的规范管理和有效实施。

　　田志强从总则、职责、管理要求、管理流程和附则等五个部分，结合具体实例详细阐述了高技术项目管理办法，并对管理办法中的关键内容进行了重点解读，明确了质量管理、保密管理、信息管理和档案管理等工作的责任主体和工作要点。全面梳理了高技术项目从申请、组织和实施、监督检查到结题和验收应遵循的流程。田志强表示，高技术项目的管理工作分工不分家。在手续齐全的情况下，技术科研处将提供一站式服务，尽量节省科研人员的宝贵时间；工作中将采取问责制，不断提高办事效率和服务质量，也希望有关的人员能够加强学习，多沟通多交流，共同把高技术项目的管理工作做好。

　　最后，刘建国要求技术科研处及各单位相关人员在科研工作中一定要认真贯彻落实，保证高技术项目研究的顺利有序开展。他希望科研人员能够以“三个面向”、“四个率先”为指导，以大科学中心为依托，将个人的科研职业规划与研究院的发展相结合，努力工作，推动研究院的科研事业蓬勃发展。

田志强作报告

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